沈 飞 (Eden)

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查理·芒格三原则,是开启财富的宝库,巴菲特都佩服他

最近看到一篇查理·芒格的一本书,感觉非常受用,特意与大家分享一下他书上的精华内容。查理·芒格是巴菲特的黄金搭档,有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称,穷查理宝典是一本他的传记式名人札记,介绍了主人公查理·芒格的生平和主要思想。

穷查理宝典金句

● 我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的。没有,一个都没有,沃伦读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。

● 在手里拿着铁锤的人看来, 世界就像一颗钉子,这是处理问题的一种笨办法。

● 很小的时候我就明白了这样一个道理:要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得上它。 生活之所以如此,是为了让你们能够处理错误。

● 我之所以能有今天,靠的就是不去追逐平庸的机会。

● 说真话,你将无须记住你的谎言。 说出一个谎言,就得用无数个谎言去掩盖它。所以,诚实是最好的策略。

查理·芒格是一个什么样的人?

关键词一:家庭芒格出生在大萧条时期,在亲友的相互帮扶下,芒格一家度过了那段艰苦的时光,这段经历让芒格早早地体会到亲情的可贵,他和妻子南希共同抚养8个子女,始终生活在一所老房子里。

关键词二:阅读查理·芒格几乎在任何时候都会随身携带一本书,他说“我手里只要有一本书,就不会觉得浪费时间”。

关键词三:坚韧无论在顺境还是逆境,芒格都喜欢积极地寻找解决办法。一次交通意外让他右眼丧失了90%的视力,但他既不消极放弃,也不怨天尤人,最后奇迹地恢复了视力。

关键词四:睿智和当时绝大多数人不同,芒格对于投资有自己独特的想法,他甚至还发明了一套“人类误判心理学”用来纠正自己的投资观念。

关键词五:搭档巴菲特曾这样形容芒格带给他的帮助:“查理拓展了我的视野。让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类,没有查理,我会比现在贫穷得多”。

关键词六:仁慈热衷于慈善事业,不仅亲自担任几个慈善机构的理事,还为斯坦福大学捐赠了6000千万美元的公益基金。

查理·芒格三原则解析:

一、用反向思维,排除不该做的事

(1)什么是芒格极力推崇的反向思维?在很多公开场合,芒格本人都表示过,他成功根本原因在于始终坚持用一套方法去处理事情,第一点就是反向思维。反向思维的含义是说,只要避免让糟糕的决策和糟糕的结果发生,那些美好的事物自然会随之而来,所以在思考问题时,芒格总是从反向开始。

查理·芒格持续不断地收集关于各种人物、企业以及政府管理领域里著名的失败案例,并把这些失败成因写在纸上,每次在做重要的决策前,都会拿出来看一下。

经典案例:哈佛大学演讲、预测美国金融危机

(2)什么是能力圈?“能力圈”就是指一个人的能力边界,超出能力范围以外的事绝对不要做。如果你无法称职地回答出下一个问题,那就意味着你已经在能力圈之外了,能力圈就是我们的护城河,一旦越界,后果会很危险。巴菲特说,他们真正的本领是能够弄清楚,自己什么时候在能力圈中心运作,什么时候正在向边缘靠近。案例:普朗克和他的司机。

二、用跨学科思维,思考可以做的事

如何培养自己的跨学科思维?

在查理·芒格的眼中,真实的世界里最重要的事情不是分类,而是解决问题,不管是哪个学科的方法,只要有助于解决这个问题,都可以拿来借鉴。现实生活中,大多数人都试图用一种思维模型来解决所有问题,在手里拿着一把锤子的人眼中,世界只有钉子。想要洞察问题的本质,我们必须要培养自己这种跨学科思考的方式。那么如何培养自己的跨学科思维呢?可以通过下面两种方法:

(1)方法一:把物理、数学、化学等硬科学,还有心理学、经济学等软科学里的经典概念提炼出来,作为自己的思维模型。

(2)方法二:向不同领域里最顶尖的人才学习。

三、仅在恰当的时候全力以赴

(1)什么是“耐心等待的艺术”?

不要在恰当的时机没来之前就沉不住气,挥棒次数太过频繁的结果,可能就是真正好球来的时候,没有办法全力出击。案例:棒球手泰勒的挥球技巧、巴菲特的打卡纸

(2)两种强化判断能力的方法

有两个训练方法可以帮助我们强化判断能力,第一个方法叫双轨分析法,第二个方法叫飞行模拟法。

(1)双规分析法:我们一般人在决策的时候,往往要么只从感性角度考虑,要么只从理性角度考虑,很少有人从两方面同时考量一个问题。双轨分析法就是在提醒大家,任何一个问题,都可能比你想象的更复杂。

(2)飞行模拟法:把模拟器上的问题当成真实问题来解决,最好的模拟器是“案例”。

总结三个原则:始终坚持用一套方法处理事情。第一原则,首先用反向思维排除不该做的事;第二原则,用跨学科的思维分析可以做的事;第三原则,仅在恰当的时机全力以赴。每次在做决策前搜集一下失败案例,然后避开它们;另外两类事情不能做,一类是历史上不断出现的错误,二是超出能力范围(能力圈)的事。

能力圈指一个人的能力边界,如果在自己的能力以外采取行动,迟早会输给比自己更擅长的人。巴菲特也常说,他们真正的本领是弄清楚什么时候在能力圈中心运作,什么时候靠近能力圈边缘。只有真有深刻理解自己的能力边界才能拒绝那些看起来不错的机会。凡事有利于解决问题的方法都可以放到一起解决问题,因为真正的世界里,最重要的事情不是分类而是解决问题。

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